포트폴리오 분석 : 정의, 목표, 방법, 예제.

포트폴리오 분석 -이 아래의 마케팅개념은 기업의 경제적 상태, 다양한 활동 영역에 대한 특정 투자의 정당화를 결정하는 데 도움이되는 도구를 이해합니다. 분석 결과 비영리 영역에 대한 투자가 줄어들거나 줄어들고 회사의 관점 부서에 대한 투자가 갱신되거나 증가합니다.

포트폴리오 분석의 목표는 회사의 최상의 전략과 적절한 통화 자원 배분에 동의하는 것입니다.

포트폴리오 분석 방법:

이 영역에서 가장 일반적인 방법은 다른 행렬입니다. 여섯 가지 매트릭스 방법이 널리 사용됩니다 :

1) BCG - 방법론의 본질은 기업의 시장 점유율과 성장률 분석으로 축소됩니다.

2) IWC - 기업의 사명과 규정 준수를위한 비즈니스의 핵심 역량이 비교됩니다.

3) McKinsey - 시장에서의 회사 활동의 매력과 경쟁력에 대한 평가.

4) Shell - 산업의 매력은 경쟁력을 기반으로 계산됩니다.

5) Ansofa는 - 전략 및 시장과 제품에의 적용 가능성을 분석한다.

6) ADL -이 행렬의 도움으로 경쟁사와 관련하여 회사의 라이프 사이클과 시장에서의 지위가 분석됩니다.

단계.

포트폴리오 분석이 수행되는 프로세스는 몇 가지 중요한 단계로 나뉩니다.

1) 회사 사업부의 정의

2) 분석 방법의 선택

3) 매트릭스를 컴파일하는 과정에서 필요한 정보 수집

4) 행렬의 구축

5) 분석에 기초한 새로운 전략의 개발.

포트폴리오 분석 수행을 위해 수집 된 정보에는 다음을 수행 할 수 있습니다.

1) 회사 활동의 과정에 참여하는 산업을 개발할 수있는 주와 가능성.

2) 기업의 경쟁력

3) 수명주기, 회사 수명주기 단계

4) 시장에서의 회사 부문의 비율.

포트폴리오 분석은 회사의 업무에 관한 중요한 질문에 대한 답변을 제공합니다. 여기에는 다음이 포함됩니다.

- 기업의 경쟁력은 무엇입니까?

- 시장에서 제품 유통 시스템은 얼마나 균형을 이루고 있습니까?

- 회사가 활동 중에 커버 할 수있는 최대 시장 수는 얼마입니까?

- 각 회사 운영 영역의 라이프 사이클.

- 어떤 제품이 가장 타당합니까?

- 향후 어느 산업을 폐쇄하거나 업그레이드해야합니까?

- 가까운 장래에 신제품을 시장에 선보일 가치가 있습니까?

- 투자의 규모는 얼마이며, 현재 특정 그룹의 제품에 이상적입니까?

- 가까운 미래에 어떤 생산 및 판매 전략을 이행해야합니까?

분석이 끝나면 결론을 내릴 수 있습니다.앞으로는 기업의 발전에 영향을 미칠 것입니다. 새로운 제품과 서비스가 개발되어 시장에 도입되는 전략의 실행과 같은 기업의 다각화가 결정될 수 있습니다. 다양 화에는 몇 가지 아종이 있습니다.

묶여 있고 묶이지 않은 (대기업)

연관된 다각화는 다음과 같이 여러 유형으로 나뉩니다.

  • 수직 방향은 역방향이며 직접적입니다.
  • 수평은 제품 스펙트럼 확대 또는 지역의 지리적 확장에 작용합니다.

포트폴리오 분석. 예제.

이 회사는 유아용 식품 (혼합물, 시리얼, 퓨레, 주스)의 생산 및 판매에 종사하고 있습니다.

주기적으로 기업은,그것은 일반적으로 유아 영양 분야에서 치열한 경쟁으로 인해 수요 감소로 시장에서 철수 할 수 이유식 어떤 종류의 새로운 제품을 출시 할 것인지 여부, 제품 소비자 또는 인기가있다. 이 모든 질문에 대한 답변 및 포트폴리오 분석을 수행해야한다.

데이터는수익성, 비용, 경쟁력 등을 계산 한 결과, 경쟁 기업의 어린이 죽을 더 빠르게 팔리고 문제가되는 주스는 전혀 수요가없는 것으로 나타났습니다. 첫 번째 제품 그룹의 경우 포장 개선, 다양한 취향의 마케팅 개선 등이 필요합니다. 두 번째 그룹의 생산은 손실되지 않도록 최선을 다할 것입니다.

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